11月11日上午，物産中大集團總裁、董事、黨委副書記宋宏炯，黨委委員、副總裁王露甯一行走訪調研元通汽車新能源業務單元。

宋宏炯一行實地走訪了杭州龍湖紫荊天街“極狐空間”展廳、杭州豐淩“蔚來汽車維修車間”，深入展廳、車間了解新能源銷售、售後維修等相關情況。

在随後召開的座談會上，元通汽車董事長方明、總經理阮秀麗分别就新能源汽車市場情況、元通汽車新能源汽車布局情況、元通汽車新能源生态體系建設等方面進行了彙報。

宋宏炯指出，近年來元通汽車重視新能源汽車發展并加快布局銷售點、服務點，邁出了實質性步伐，值得肯定。但全國新能源汽車行業發展迅猛，元通汽車要縮短在銷量占比、産業布局上的差距，快速實現完整清晰的發展路徑。他強調，元通汽車必須要抓住新能源汽車發展新機遇，實現高質量發展；要從整個新能源汽車生态中找到元通汽車産業優勢的切入點、結合點、着力點，統籌布局新能源汽車發展；要将新能源汽車新的商業模式與數字化緊密結合，加快推動元通汽車數字化改革。

同時，宋宏炯還對下階段具體工作做了指導：一是深入調研新能源汽車産業，找到元通汽車新能源發展的方向路徑，并拿出行動方案；二是考慮把相關産業園項目的推進同新能源汽車産業相結合，積極嘗試争取新能源汽車的體驗中心、展示中心、交車中心、服務中心、社交中心等生态布局的機會；三是積極尋找優秀的新能源汽車主機廠開展戰略合作；四是對新能源汽車銷售網點進行對比分析，完善網絡布局。

王露甯認為，元通汽車從對新能源的認識，到布局運營的重視，到現在所做的嘗試，值得肯定。對于未來發展，她提出兩點要求：一是新能源汽車是未來汽車産業發展趨勢，優勢抵不過趨勢，新能源的供應鍊産業鍊較長，消費群體的消費觀念轉變很快，元通汽車要進一步提高認識、抓緊介入，充分利用優勢資源，找到适合自己發展的主賽道；二是抓緊頂層規劃設計，充實完善“十四五”元通汽車新能源發展子規劃，對新能源汽車發展戰略、發展路徑、商業模式、管理模式、投資模式、資金籌劃模式、團隊培養模式、數字化線上線下結合模式、風控管理模式等進行體系化設計。

供應鍊一部總經理邬靜樂、元通汽車副總經理趙炜、王棣等參加調研。

來源：元通汽車