以述促謀 以述促幹|王挺革董事長參加省屬企業一把手首次規劃陳述大會

2021-08-02

7月28日-29日,省國資委召開省屬企業負責人學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研讨會暨“十四五”規劃推進會議,首次組織省屬企業一把手“述規劃”。16家省屬企業主要負責人結合前期研究謀劃,談戰略、論目标、講舉措,對本企業“十四五”發展規劃作了系統陳述。物産中大董事長、黨委書記王挺革和總裁、董事、黨委副書記宋宏炯參加會議。

王挺革董事長說,物産中大始終牢記習近平總書記的重要指示,認真貫徹省委省政府和省國資委的決策部署,緊密結合實際,創造性開展工作,圓滿完成了“十三五”既定的目标任務。從營業收入和利潤總額看,“十三五”時期再造了一個物産。今年7月,物産中大入選全國首批供應鍊創新與應用示範企業。從“試點”變為了“示範”,說明物産中大“中國供應鍊集成服務引領者”的地位已經鞏固。“十四五”期間,物産中大将繼續深入踐行“流通4.0”,通過數字化轉型,由“中國供應鍊集成服務引領者”叠代升級為“中國智慧供應鍊集成服務引領者”。同時,建設跨界融合、共生共赢為特征的産業互聯網,加速成為具有國際競争力的産業生态組織者。

王挺革董事長将物産中大“十四五”發展規劃編制特點概括為“六個更加”,即更加注重發展規劃銜接、更加注重生态化思維、更加注重數字化轉型牽引、更加注重組織形态演進、更加注重市場驅動型創新、更加注重深化國企混改。王挺革董事長指出,生态競争是一套動态鍊接協作的商業模式之間的競争,是比單個商業模式競争更高一個層次的競争,更具戰略意義。生态思維和生态謀劃,既是物産中大規劃特色所在,更是物産中大未來希望所在。

王挺革董事長強調說,一個企業真正的偉大,是組織的偉大。“一個組織就像一個生物系統一樣,以某種關鍵方式在運轉,其内部質量的增速要高于外部面積的增速。因此當公司不斷擴張,越來越多的能量被用于支持企業内部,而不是鍊接外部業務。在遵循企業成長發展規律基礎上,要通過組織體系重構,進一步激發組織發展的活力,賦能集團高質量發展。”

王挺革董事長介紹了物産中大落實“十四五”發展規劃的十大舉措,主要包括堅持黨建強企、夯實戰略引領、優化組織管控、嚴抓安全風控、完善激勵機制、深化國企混改、提升人才質量、推進價值管理、加強創新研究、弘揚企業文化等。

按照會議要求,王挺革董事長還介紹了物産中大凝心聚力奪取“十四五”開局之年“半年紅”的情況以及奮力沖刺“全年紅”的打算。  

在聽取16家省屬企業“十四五”規劃陳述後,省國資委黨委書記、主任馮波聲表示,經過前期深入謀劃,各企業“十四五”目标舉措不斷清晰。後續要根據企業“述規劃”情況做好評審,推動各企業進一步對标全省、我省國資國企和省屬國有資本三個層面“十四五”規劃,找準自身規劃實施的切入點,進一步突出主業發展,加快産業布局結構調整,抓好一批重要子企業、打造一批、落地一批重大項目,構建現代化國資産業體系,打造更多看得見、摸得着的标志性成果,确保完成各項目标任務。

 

來源:集團戰略部、研究院  林宏