1月26日上午，四川省副省長李剛莅臨物産雲商考察指導，四川省政府副秘書長徐志文，四川省國資委黨委書記、主任徐進，黨委委員、副主任宣迅，浙江省國資委黨委委員周國明等陪同考察調研。物産中大集團黨委書記、董事長王挺革，總裁、董事、黨委副書記宋宏炯，黨委委員、副總裁高秉學等接待并參與座談。雙方就市場化管理體系模式和體制機制創新有關情況進行探讨交流。

李剛表示，此次調研浙江省國資國企混改實踐獲得了很大啟發。浙江混改的創新經驗，既來自于國家政策指引，也是企業主動适應市場需求變化、适應現代科技進步、适應社會和消費需求的結果，選準方向，走對路子，選好人用好人非常重要。物産中大作為一家處于完全競争領域的省屬國有企業，通過混改在産權多元化，經營市場化，管理企業化方面确立了獨特的發展優勢。希望未來能在兩省國資委相關部門的引領下，推動更多與“物産中大樣本”的市場主體加強探讨交流，共同挖掘東西部企業在項目合作上的基礎優勢、服務優勢和共同目标。

王挺革對李剛副省長一行的莅臨指導表示由衷感謝。他指出，物産中大的混改成績得益于省委省政府和省國資委的正确領導和大力支持，通過建立市場化的考核激勵機制和員工持股，實現了員工與企業利益的共享及風險共擔的命運共同體。“十四五”期間，物産中大将繼續完善治理、強化激勵，針對性地解決混改實際中存在的發展性問題，打好相應配套機制組合拳，以混促改促活，推動向“中國智慧供應鍊集成服務引領者”的目标叠代升級。

宋宏炯介紹集團整體發展情況以及在體制機制改革方面的探索實踐。他指出，物産中大已實現從“混改1.0”人人持股、“混改2.0”骨幹持股到“混改3.0”動态持股的模式蛻變升級，通過混改路徑創新激發了市場活力和創造力，有效提升了發展質量和效益。目前，集團正在努力探索“期權激勵”“分紅收益激勵機制”“虛拟期權”“優先股”為代表的“混改4.0”模式，進一步深化靈活高效的改革實踐。

會上，物産雲商董事長徐斌毅彙報公司創新“混改3.0”實踐經驗，詳細介紹股權雙層架構和“進退升降”流轉機制。雙方還就物産中大商業模式、國有資産監管方式、市場化選人用人和激勵約束機制等具體問題進行了深入探讨。

四川省政府辦公廳、省國資委相關處室負責人，浙江省國資委企業改革處負責人，物産雲商和集團有關部門負責人等參與調研。

來源：物産雲商 呂若菲