7月29至31日，集團黨委委員、監事會主席劉純凱，副總裁李兢一行赴物産金屬下屬四川浙金鋼材有限公司，物産融租下屬成都分公司及合作夥伴海瑞克（成都）隧道設備有限公司，物産環境下屬成都市新都金海污水處理有限責任公司檢查指導。

29日，劉純凱一行先行來到物産環境下屬成都市新都金海污水處理有限責任公司，在聽取物産環境副總經理呂海明的彙報後，劉純凱強調，一要根據“時間表”，倒排工期，搶抓進度，确保高質量完成工程建設；二要把提标改造作為“牛鼻子”來抓，用釘釘子的精神狠抓效能，确保提标改造後效能明顯提升；三要打造員工關愛體系，讓想幹事的人有機會，能幹事的人有平台，讓職工滿意，讓政府滿意；四要構建全方位、立體式、動态化監督體系，進一步加強經營風險防控，促進企業高質量發展。

30日上午，劉純凱一行趕赴物産金屬下屬四川浙金公司檢查指導，他表示，公司深耕西南區域的各項工作和取得的進步值得肯定，四川浙金作為物産中大旗下重要的區域性戰略業務單元，在疫情突襲的外部環境下，不僅較好完成了經營任務，同時在當地抗震救災、突發應對、疫後複工複産的行動中，很好地體現了國企的社會擔當，為當地經濟社會做出了應有的貢獻。同時，對後續工作提出四點要求：一要圍繞集團戰略思路，進一步拓展區域市場；二要順應結構性改革，強化人才隊伍建設；三要始終把牢底線意識，加強風險管控；四要持續拉高标杆，戒驕戒躁奮勇争先。

30日下午，劉純凱一行前往物産融租合作夥伴海瑞克（成都）隧道設備有限公司，現場聽取了物産融租下屬成都分公司和物産工服的工作彙報，并為物産工服駐海瑞克工廠駐點監造的技術人員“送清涼”。劉純凱提出四點建議：一要和合作方“心連心”，加強對政府、相關政務單位、業務鍊上下遊及集團内部各渠道間的協同合作；二要管理“精細化”，在設備使用、維修維保等關鍵節點上精益管理，降本增效；三要回款、安全“兩手抓”，重視抵押資産安全以及現場人員的人身安全；四要抓好專業隊伍建設，培養專業人才和引進高端人才并重，積澱公司可持續發展源動力。

集團監事會副主席、監事會辦公室主任、審計部總經理徐雨光及物産金屬監事長袁中華、物産雲商監事長趙昕東、物産融租監事長林速、物産環境監事長辛琪等陪同調研。

物産環境下屬成都市新都金海污水處理有限責任公司

物産金屬下屬四川浙金鋼材有限公司

物産融租下屬成都分公司及合作夥伴海瑞克（成都）隧道設備有限公司

來源：物産金屬、物産融租、物産環境

組稿：集團監事會 李梅芳