6月18日下午，物産中大2019年度内控自評工作總結交流暨“内控體系優化”活動專題會議在集團總部召開，黨委委員、監事會主席劉純凱出席并作重要講話，會議由監事會副主席、監事會辦公室主任、審計部總經理徐雨光主持。

會上，劉純凱充分肯定了各成員公司在集團内控體系建設上做出的成績和努力，積極開展了一系列内控專題活動，大力促進内控體系标準系統全面推進、實施系統進一步完善、循環系統有效運行、優化系統不斷提升。同時，他指出，集團内控體系在建設、執行、人員力量和數字化支撐四個方面有待進一步提升。

劉純凱強調，要深化認識，與時俱進，準确把握“四個轉變”，有效推進企業經營管理從單一制度建設向綜合性管理體系轉變、從傳統管理向風險管理轉變、從職能管理向流程與職能協同管理轉變、從事後監督向過程監督轉變。他提出“乘勢而上，久久為功，推進内控體系建設再上新台階”四項部署要求：一要建立健全内控體系，進一步提升管控效能；二要強化内控體系執行，進一步提高風險防控能力；三要加大監督評價力度，進一步增強内控運用效果；四要加強内控成果應用，進一步優化内控體系。

審計部副總經理陳敏凡作2019年度内控自評工作報告，物産金屬等4家成員公司分享内控典型案例，物産元通等4家成員公司交流“提升内控成效”活動經驗體會。

集團審計部、監事會辦公室全體人員，人力資源部、财務部、投資部、流通部、金融部和實業部相關負責人，各成員公司内控工作分管領導、内控負責人及有關内控人員等參加會議。

來源：集團審計部  文：楊必來　圖：鄭少俊