6月8日，物産中大“十四五”規劃暨數字化轉型頂層設計咨詢項目啟動會在集團總部召開。阿裡雲計算有限公司攜手埃森哲（中國）有限公司，作為此次規劃咨詢服務的提供方，與物産中大現場簽約。省國資委副主任劉盛輝、國資委發展處副處長高元、阿裡巴巴集團副總裁胡臣傑、埃森哲（中國）有限公司數字化業務總裁、董事總經理俞毅、物産中大集團董事長、黨委書記王挺革，總裁、董事、黨委副書記宋宏炯，黨委委員、副總裁王露甯、高秉學，黨委委員、組織部長、人力資源部總經理陳寬等出席會議，會議由宋宏炯主持。

啟動會上，高秉學作為項目總監作項目背景及招标情況介紹。集團從去年11月開始着手兩個規劃的聯合招标，經過第一階段的概念性方案評審從7家機構中遴選出4家，進入第二輪的競争性磋商，最終選定了阿裡-埃森哲聯合體。

胡臣傑在發言中指出：社會進入數字經濟發展時代，經濟高速轉型，疫情又讓數字化進程加快了3-5年，這樣的大背景下，我們要重新思考戰略和業務發展。看好雙方今天的合作，物産中大可以結合阿裡20年發展構築起來的年交易額7萬億人民币、服務全球10億人口的互聯網生态能力，以及由此催生出來的技術能力，結合阿裡文化、組織和戰略等軟實力，加之埃森哲成熟的咨詢服務能力，相信通過幾方團隊4個月的協同工作，一定可以交出滿意的答卷。

王挺革闡述了對規劃重要性的認識并提出具體要求。他指出“上兵伐謀”，謀的是大事、前景、遠略；“明道和取勢”是發展先導，戰略勝則企業持續發展、基業長期。物産中大在“十三五”期間快速發展、屢創新高，但與世界一流企業相比，整體上仍有明顯的差距。安不忘危，盛必慮衰，“十四五”規劃和數字化轉型是集團系統重塑提升戰鬥力、百尺竿頭再出發的新征戰。王挺革要求，工作組要遵循“把握趨勢、優化産業；實事求是、戰略取舍；創新突破、有效落地”三條原則，内外協同、真抓實幹，把規劃編制好。同時，集團各級各部門要加強組織領導、注重協調銜接，上下聯動，切實保障規劃工作順利開展。

劉盛輝主任代表國資委，充分肯定物産中大與阿裡雲和埃森哲強強合作，将助力物産中大構建更強創新力、更高附加值的供應鍊集成服務能力。他指出，“十四五”時期，國有企業發展環境将面臨着深刻調整。我們首先要準确把握國企發展面臨的外貿、金融市場沖擊和科技競争等挑戰，以及政策紅利、市場容量、改革動力等機遇。其次，要深刻認識國有企業當前所處的曆史新方位，包括浙江建設“重要窗口”新目标新任務、外部形勢新變局、産業競争新邏輯。第三，要精準聚焦企業數字化轉型的發力點，一方面要推動大數據、人工智能、物聯網，區塊鍊等新一代信息技術與傳統優勢産業深度融合，充分發揮數字經濟倍增、催化的作用；另一方面要深度挖掘國有企業信息資源、數字資産的巨大潛力，培育新的經濟增長點。最後，希望阿裡-埃森哲團隊深入物産中大實際調查研究，制定接地氣的規劃，助力物産中大在未來的不确定環境中不斷壯大、行穩緻遠。

三方簽約儀式

會議由宋宏炯主持

進入項目宣貫與輔導環節，分别由阿裡雲和埃森哲聯合體項目經理張遜、樓姝作項目工作内容、計劃及項目組織介紹；高秉學作項目實施要求。

與會領導和項目團隊合影

集團相關職能部門、各成員公司主要領導、分管戰略與信息化領導及項目聯絡人、物産中大及阿裡-埃森哲項目團隊人員等參加會議。