為深入貫徹落實集團數字化轉型深化年的具體要求，适應财務管理轉型發展新趨勢、新要求，6月1日下午，物産中大集團财務共享中心建設項目啟動會在集團總部召開，集團副董事長張波，黨委委員、副總裁王露甯，副總裁周學韬，黨委委員、組織部部長、人力資源部總經理陳寬，德勤管理咨詢董事長劉明華、财務轉型服務合夥人楊穎等出席會議，會議由王露甯主持。

啟動會上，張波從财務共享中心的作用和建設路徑兩方面提出了具體要求。她指出，集團财務共享中心建設要遵循“頂層設計、循序漸進、取長補短”等三大原則，從落實五個到位、處理好五大關系、抓好進度管理，完善管理機制等四個方面加以統籌推進。她強調，财務共享中心建設工作是一項跨行業、跨部門、跨區域的系統工程，項目領導小組和管理小組成員要統籌分工，财務、人力、信息、運營等部門以及各成員公司不僅要在思想上和行動上保持高度一緻，更要傳承發揚釘釘子精神，緊密配合、高效協同，凝心聚力加快推進财務共享中心建設，勇當集團數字化轉型之管理轉型的排頭兵和創新發展的先行者。

會上，劉明華從“合作、創新、服務、價值”四個維度闡釋了與物産中大的緊密合作關系，楊穎就數字經濟時代财務變革的方向進行了主題分享。

張波與劉明華分别代表雙方簽署了财務共享服務中心孵化中心一期建設咨詢服務協議。

德勤咨詢财務轉型咨詢服務總監金睿和物産中大集團财務總監、财務部總經理王奇穎分别代表項目雙方團隊，對本次咨詢項目的整體建設規劃及推進要求作了具體彙報。物産環能、财務公司、物産融租三家公司結合各公司業務特性作交流發言。

集團公司财務部、科技與數字化部、資金中心等總部職能部門負責人及成員公司總經理、分管财務領導、财務部負責人、關鍵用戶和德勤管理咨詢項目組成員等參加會議。

來源：集團财務部

文：範軍良　圖：鄭少俊