為進一步強化集團投資條線産業并購能力、提升産權管理工作規範性，聚焦核心主業推動“十三五”期間投資目标任務順利收官，近日，物産中大集團在總部組織召開投資并購和産權管理專題培訓會議。集團黨委委員、副總裁兼投委會主任高秉學出席并作重要講話，浙江省國資委産權處副處長陳梅、浙江産權交易所國資事業部經理肖婧應邀作精彩分享，各成員公司投資分管領導、投資部門負責人、投資預算專員、産權登記專員、财務評估人員等85人參加會議。集團投資部總經理彭磊主持會議。

會上，高秉學高度評價集團組織開展本次培訓的重要意義，指出投資并購是企業發展的常态化活動，是推動企業治理能力和治理體系現代化的必然性選擇。高總強調，在王挺革董事長、宋宏炯總裁的親自指導支持下，年初以來集團對現行投資管理制度與投資體系建設進行了重大改革，重點強化了集團投委會的功能定位，通過增設内外部專家委員會、創新引入票決制/回避制等方式，進一步提升投資決策的獨立性、嚴肅性、專業性。随着國内外産業集中度趨高，并購重組是成為供應鍊頭部企業轉型升級的戰略抓手。今年集團投資工作重心是并購重組和二次證券化，以供應鍊思維、做産業鍊整合、購建物産中大生态圈，打造“供應鍊+”産業森林體系，推動集團從供應鍊集成服務商向大型産業生态組織者持續進階。

陳梅全面闡述了産權管理工作的主要内容與基本原則，聚焦産權登記、資産評估、國有資産交易、上市公司國有股權、企業發債五大具體監管模塊，從制度規範到管理要求再到操作環節，庖丁解牛般層層遞進、條條剖析，深入淺出地講解了産權管理的核心工作要點，針對省屬企業産權管理中存在的普遍性問題給予了明确诠釋。

肖婧在對集團2015-2019年在浙交所的交易項目進行深入數據分析的基礎上，指出集團近年來産權交易的新特點、新變化、新趨勢，詳細介紹了國有資産處置的監管要求，并基于浙交所與物産中大集團的戰略合作框架體系，提出了浙交所服務的新資費、新做法、新經驗，為集團後續的國有資産交易工作傳經送寶。

集團投資部副總經理宣峻對集團新版《投資管理制度》的10個章節、55條、5個附件的核心要點進行了全面解析，重點強調了項目審批流程、投資授權體系、投委會議事規則等修改事項。财務部資深經理王翾針對現行國資評估備案工作的政策性文件、中介機構選聘、實操路徑等事項，進行了要點梳理與深入解讀。

彭磊在會議小結發言時指出，集團從制度、體系、組織等方面對投資工作做出了重大變革，希望全體物産中大投資人緊緊把握戰略的方向盤、明确項目的紅綠燈、打造價值的加油站，為打造一支“學而思、思且行、行必果”的物産中大投資鐵軍而努力奮鬥！

來源：集團投資部