11月12日下午，集團召開2019年度經營工作會議暨“11·9風險安全日”專題會議。會議主題是深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，進一步把握國内外宏觀經濟形勢變化，深刻剖析當前經營發展中的主要問題，嚴格把控各類經營風險，全力以赴打好 2019年度收官戰，高質量完成今年各項目标任務，向所有股東、廣大客戶、全體員工交出一份滿意的成績單。

會上，王露甯、周學韬、李兢副總裁分别作分管工作報告，劉純凱監事長作風險防控化解專題講話，宋宏炯總裁作經營工作講話，王挺革董事長作總結講話，會議由張波副董事長主持。集團領導班子出席會議，各成員公司董事長、總經理、财務分管領導、風控分管領導、财務部門負責人、風控部門負責人，集團總部各部門負責人參與會議。三家成員公司重點圍繞風險防控的做法和成效分别進行交流。

王露甯通報了流通闆塊前三季度的經營數據，例舉了四家成員公司的供應鍊集成服務模式創新做法，從信息化提升和數字化轉型兩個方面提出了工作要求。周學韬通報了前三季度金融闆塊經營業績、主要工作和存在問題，深入研判了當前的市場形勢與财政、貨币政策，并對下一階段重點工作提出要求。李兢通報了實業闆塊前三季度亮點工作，要求相關成員公司堅定信心，錨定年度目标，進一步提高落地執行能力，全面提升實業闆塊的運營質量和效益。

劉純凱圍繞風險防範化解主題作了專題講話，在肯定成效的同時指出，風險防範化解工作既要主動作為，系統應對，分層次推進；又要因企制宜，精準施策，有重點開展。各成員公司要總結經驗教訓，增強憂患意識，制定切實可行的活動方案，抓緊抓實抓出成效。

 宋宏炯作題為《深入貫徹十九屆四中全會精神 全力做好2019年度收官工作》的講話。他充分肯定了今年以來取得的經營成績，客觀指出了當前經營存在的問題，同時結合當前國内外宏觀經濟形勢，強調年底前重點要抓好八項重點工作：一是貫徹落實十九屆四中全會精神，持續提升企業治理能力；二是高質量完成全年經營目标任務；三是科學安排明年預算目标任務；四是優化資産負債表，提高持續健康發展韌勁；五是抓緊做好“十四五”戰略規劃編制啟動工作；六是做好數字化轉型頂層設計招标和信息化提升實施工作；七是用好再融資募集資金，高質量抓好募投項目建設；八是落實“11.9”風險安全日工作要求，提升全面風險管理能力。

 王挺革以Costco商業模式、麥當勞經理包括分店經理任職需培訓2000小時和規定課程考試合格等為例，結合德國工業4.0與專業化和英國金融培訓班的學習體會，提出了強化專業化和精細化并重，強化優秀的商業模式和現代治理能力提升并重，強化深入調研、刻苦學習與本領提高并重三點要求，進一步提高質量發展水平與防範風險水平。他還強調，集團總部和成員公司要深化風險管理認識，積極防範化解金融風險、訴訟風險、安全生産風險等各類風險，進一步提升風險防控能力。

來源：集團辦公室 蔡舒 呂若菲

圖：集團黨群部 陳燃進