9月18日下午，物産中大集團黨委委員、監事會主席劉純凱赴物産金屬調研指導，集團公司監事會副主席、監事會辦公室主任徐雨光，審計部、公司律師部總經理胡立松、副總經理佟智慧陪同調研，物産金屬黨委書記、董事長缪雷鳴，紀委書記、監事長袁中華、審計風控法務中心總監趙攀參加會議。

會上，缪雷鳴介紹了公司今年以來的經營成效，他指出，物産金屬牢牢把握供應鍊集成服務核心定位，1-8月份營收、利潤等經營業績均創曆史新高，“風險第一”的意識是業績提升的穩固支撐。袁中華就相關風險事項處置進展進行詳細彙報，公司針對新情況，運用新手段，取得了新突破，下一步将繼續狠抓風險防範工作的改進與提升。

劉純凱對物産金屬今年以來取得的經營業績給予了高度評價，對風險事項處置方法和成效給予了充分肯定，同時對下一步工作提出了四點要求：

一、進一步提高風險防範意識，加強全面風險控制。層層把關，嚴控風險，尤其要重視一線人員的風險防範意識，定期組織培訓，加強風控制度學習。

二、進一步完善内控體系建設，樹立起隔離風險的防火牆。物産金屬要在制度完善、流程控制方面起到示範作用，樹立标杆，要把物産金屬的先進經驗在集團内部，尤其是流通闆塊進行推廣。

三、進一步加強協同效應，共同做好風險管理工作。充分發揮業務部門、管理部門、監督部門的各自優勢。尤其是要充分發揮法務隊伍的作用，在合同管理、盡職調查中提前介入，把好第一道關口。

四、進一步加強領導，落實責任。明确領導班子分工，确保各個環節、各種情況的全覆蓋。一方面嚴格控制新增風險事項，另一方面也要通過行政、法律、經濟等各種手段有效化解存量風險。

徐雨光、胡立松、佟智慧結合相關工作，分别提出了建議和要求。

缪雷鳴對集團領導的肯定和鼓勵表示感謝，他表示，物産金屬将認真貫徹落實相關指示和要求，嚴格按照“風險、效率、模式”六字方針，在風險可控的前提下進一步提高效率，保障業務的穩健開展和公司的可持續發展。

來源：物産金屬