“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，浙江國際油氣交易中心有限公司（以下簡稱“浙油中心”）全體黨員幹部按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，狠抓落實不松勁，奮發有為不懈怠，在“五心引領，使命必達”的特色黨建品牌引領下，衆志成城推進浙江自貿區油氣全産業鍊“131”國家戰略落地實施。截止目前已為浙江自貿區集聚國内外油品化工企業1320餘家，累計實現貿易額2600億元，貿易量5200萬噸，為浙江自貿試驗區貢獻稅收近5億元。

2019年以來，浙油中心在省委省政府和集團黨委的領導下，按照省政府批複同意的《浙江自貿區國際油品交易中心建設實施方案》要求，緊鑼密鼓推進各項任務落地實施，于6月18日正式更名為“浙江國際油氣交易中心”，股權結構優化、交易模式創新、集成服務體系打造等各項重點工作任務有序推進。

 【學習研讨：往深裡走、往心裡走、往實裡走】

1. “紅色七月讀書周”原原本本“打卡”學

領導班子和全體黨員不但各自單獨自學，還利用中午和晚上的休息時間，統一到公司交易大廳坐下來、靜下心，聚精會神、認認真真讀原著、學原文、悟原理，連續兩周“紅色讀書周”，每人至少學習“打卡”10次以上，認真全面全部學完規定書目。

2.“支委理論中心組”集中研讨“擴大”學

公司黨支部參照黨委建制，開展理論學習中心組（擴大）學習會暨主題教育集中學習研讨，擴大到公司全體黨員和全體助理級以上幹部。領導班子和支委委員輪流作中心發言、講專題黨課，全體參會人員結合學習體會和工作實際交流研讨，通過集中研讨“擴大”學，做到學思用貫通、知性行統一。

3.“雙培養，雙提升”創新機制“融合”學

打破傳統黨小組的學習模式，把領導班子、普通黨員、入黨積極分子分别編進6個學習小組，實現黨員與非黨員的“融合”學；每組由領導班子和支委委員做組長，分别“帶領一個小組，負責一個主題”，實現黨的政治理論和業務知識貫通“融合”學，提高了運用黨的理論成果指導實踐、推動工作的能力。

【調查研究：問題導向、群策群力、實事求是】

1. 堅持問題導向

嚴格按照主題教育工作調查研究的“四個圍繞”，堅持問題導向，着眼解決實際問題，緊密結合浙江自貿區國際油氣交易中心建設的重點項目任務，制定調研方案，列出十大調研專題，以求真務實的态度全面開展調查研究。

2. 堅持群策群力

領導班子和支委委員分别領銜，深入各部門、員工、一線開展調研，深入廣泛征求調研專題的意見建議，走訪相關政府部門、業務合作單位、外部咨詢機構，群策群力，探讨解決問題的方法和措施。

3. 堅持實事求是

公司處于自貿區先行先試和改革創新探索最前沿，國際油氣中心建設複雜而系統。面對承接建設中遇到的種種困難和問題，堅持實事求是，區分國家政策、外部因素層面和思想根源、擔當履職層面，分批分期拿出解決方法和實現階段成果。

【踐行初心使命 融入中心抓整改】

1. 推動與上期所的戰略合作

上海金監局、上期所、浙江金監局、浙江自貿試驗區、物産中大集團簽署《共建長三角期現一體化油氣交易市場戰略合作協議》；在産品研發、業務、股權、金融科技等方面合作；共同構建“期貨與現貨、場内與場外、境内與境外、線下與線上”互聯互通的多層次大宗商品交易市場體系。

2. 對标國際促提升

與新加坡交易所橡膠OTC合作業務平穩發展，累計實現交易量1.12萬噸，實現交收3600噸。與迪拜黃金商品交易所對接溝通，着手開展各類資源對接。與新加坡交易所、星展銀行等新加坡企業開展深度合作洽談。

3. 打造數字化交易所

數字化交易所将依托新一代信息技術，培育移動技術、數字互聯、數字供應鍊等大數據管理支撐能力，通過數字化服務、自動化運營、智慧決策、平台及生态圈建設等舉措，以提升客戶體驗為導向，建設高速、安全、便捷的數字化交易平台，打造數字化核心競争力，最終實現收入利潤增長、成本費用降低、人均産出提高、客戶滿意度及品牌價值提升的目标。

4. 練好内功促創新

加強交易模式創新研究和系統完善。對現貨招拍挂系統進行功能擴充和完善，優化招投标流程。配套保稅燃料油“90天訂單通”等遞延交易模式創新，開發新的交易模塊為創新交易模式上線做好系統保障。移動端實現線上招拍挂、場外撮合模式的交易、交收、資金管理、報價等功能。完善數字展示中心集成交易挂牌、拍賣成交、招标交易、國内成品油報價信息等集中展示功能。

在國際油氣交易中心建設的新起點，浙油中心全體黨員幹部重整行裝再出發。按照“黨建強、效益好的國企排頭兵”建設要求，發揮黨支部磁吸效應，凝聚黨員群衆，堅定理想信念，以“131戰略”為己任，為實現集團高質量發展，推進浙江自貿區國家戰略作出應有貢獻。

來源：浙油中心