【王挺革董事長問候緻辭】
世間術業有幾何，至精首善為醫者。值此我國第二個醫師節來臨之際，我謹代表物産中大集團，對長期奮鬥在一線的各成員醫院和養老機構的廣大醫師們緻以最真摯的節日問候！
醫者仁心，懸壺濟世。從晨曦到黎明，從白天到黑夜，對于你們是忘卻時間的專注，為師循循善誘，為醫不負使命。我們的醫師隊伍中不但有十年如一日義務救助“爛腳病”患者的“時代楷模”萬少華及他的團隊，還有獲得“全國五一巾帼标兵”“中國好人”榮譽的陳玮；不但有克服困難為貴州省三穗縣提供醫療對口援助的沈敏、李楊、王洪娟，還有獲得省五一勞動獎狀的金華醫院全體醫護人員。在先進模範的帶領下，你們将“敬佑生命，甘于奉獻，大愛無疆”的精神發揮的淋漓盡緻。
物通全球，産濟天下。近年來，集團深入實施“一體兩翼”發展戰略，積極推動醫療健康産業發展。集團在“尊重辦醫規律，創新辦醫機制”的根本思想指導下，為大家提供更廣大的施展才華舞台。我們将通過引入高端人才與加強學科建設，大力推進等級醫院評審，打造物産中大系特色醫院；通過内部醫聯體建設與外部醫共體建設，使成員醫院發揮優勢，補齊短闆；通過改革創新，引入更加靈活的績效考核機制，使能者上平者讓庸者下。
不忘初心，方得始終。希望我們醫務工作者在踐行懸壺濟世宏願的同時，不斷推進“強院健民”工程，不斷為當地百姓提供更便捷、更優惠、更優質的醫療服務！
再次祝大家節日快樂！
王挺革
2019年8月19日
8月19日是第二個“中國醫師節”，今年主題是“弘揚崇高精神，聚力健康中國”。“中國醫師節”的設立，體現了黨和國家對1100多萬衛生工作者包括400多萬醫生的關懷和肯定，是對全國醫生的極大鼓勵，是倡導全社會尊醫重衛的重大舉措。
近年來，集團深入實施“一體兩翼”發展戰略，積極推動醫療健康産業發展。上遊，推動做好醫藥生産發展規劃與産品定位，強化技術研發、引進高端人才，打造國際知名的高級中間體、原料藥的優質供應商；中遊，積極對接“健康浙江”戰略，參與我省深化醫改進程，布局醫療健康産業；下遊，主動發展養生養老産業，打造國内高端養老項目，努力推動集團現有醫療醫養資源、社會資源、政策資源在更高層次的深度整合，逐步實現統一化運作、專業化管理、市場化服務體系，大健康産業整體實力大幅提升。
【深入實施産業規劃，壯大培育醫療健康闆塊】
2017年6月，集團組建物産健康公司以來，着力強基礎、拓發展、建機制，做了大量艱苦的基礎性、奠基性工作。壯大醫院數量規模，目前集團已擁有金華市人民醫院、衢州市柯城區人民醫院、杭州市江幹區人民醫院、衢州物産鳳凰醫院4家醫院，住院床位數2000餘張，待金華醫院、江幹醫院新院區啟用後，床位數将達到3500餘張，初步具備區域性醫療集團規模，并且同時探索建立了醫療+養老、供應鍊衍生等複合産業模式，搭建了醫療健康産業生态體系雛形。推進成員醫院2019-2023年五年規劃制定工作，加快推進2家醫院項目建設進度。此外，還在醫院管控、産業盈利、發展合作等模式方面進行了積極有效的探索與實踐。
【積極探索盈利模式，保障持續發展後勁】
積極探索非營利性醫院創造價值實現盈利，在“輕重結合”“非營結合”“醫養結合”上初見成效。通過資産、财務、稅務、合規等方面統籌考慮和測算，對已投非營利性醫院項目獲取收益途徑及稅收籌劃進行研究。以“強院”為龍頭，緻力于提升所屬醫院的學科水平、管理内涵和經營能力。深入開展供應鍊統一管理，以集中采購方式降低設備、藥品、耗材的采購價格。以“醫養結合”實現資源利用效率的最大化。對醫院後勤輔助業務進行集中統一管理，協同創造價值。積極發展醫技共享中心，與非營利性醫院共享收益。積極推進金華醫院、江幹醫院檢驗科、病理科合作共建，努力打造設備先進、技術一流的區域性檢驗檢測中心。
【不斷完善醫院管理模式，加快過渡與融合】
今年以來，物産健康明确了對成員醫院“兩集中七統一”的管控模式。“兩集中”即：資金财務集中，物産健康向成員醫院委派财務總監、财務人員，加強管理力度；供應鍊集中，在成員醫院醫療設備實現集中采購基礎上，重點推進部分藥品、耗材集中采購。“七統一”即：人事統一、薪酬績效統一、品牌視覺統一、文化體系統一、信息化系統統一、宣傳營銷統一、人才培養統一，體現社會辦醫的體制機制優勢，提高醫護人員價值認同感，積極推動醫院幹部交流，不斷完善對醫院的優化管理，實現較好較快的過渡融合。
【優化外部合作模式，尋求差異化發展】
推進城市醫共體建設，探索縣域醫共體實踐。江幹醫院聯合八家社區醫院共同打造“5321”即五個中心、三大采購、二個體系、一個平台為主體框架的江幹區城市醫共體。金華醫院婺城婦兒院區已開始試運營，金華醫院與金東區中醫院初步商定了院前急救的全托管方案，并計劃與金東區衛健局共同組建縣域醫共體或城市醫共體。加強與北京協和醫學院合作，共同開展臨床醫學繼續教育、全科醫生培訓以及面向行業或社會的其他培訓項目。推進與杭州期頤合作共建江幹醫院康複科、與朗頤合作開辦養老院、與朗和合作高端護理院等工作，利用醫院存量閑置物業、設備與相關醫療機構開展營利性特色專科合作。
未來，在“健康中國”戰略指引下，集團醫療健康闆塊将以争做“中國領先的醫療健康産業生态組織者”為願景，以集團化為經營方向，統籌構建醫、養、康、護、險、服“六位一體”産業生态業務格局，不斷壯大特色專科産業，不斷激發體制機制活力，堅持戰略耐心、合作共赢、循序漸進，積極創造條件推動資本化進程。
來源：物産健康