5月14日下午，物産中大集團黨委在物産金屬公司召開了“混改國企清廉促發展機制建設”研讨會。省紀委省監委第五監督檢查室主任餘燦到會指導，集團黨委書記、董事長王挺革，黨委副書記、董事、工會主席許強，黨委委員、紀委書記高建軍，黨委委員、監事會主席劉純凱，以及集團紀檢監察室、審計内控法務部、監事會辦公室等部門責任人和11家成員單位黨委（黨總支）書記、副書記、紀委書記、監事長代表等20餘人參加會議。會議由高建軍主持。

會上，各成員單位代表結合産業闆塊特點和企業實際，圍繞混改國企“大監督”工作機制運行、廉潔風險與經營風險的協同防控、“不敢腐、不能腐、不想腐”工作機制構建等方面進行了交流分享。集團有關部門負責人就混改國企紀檢監察工作質量提升、内控體系建設、法人治理結構建設等方面作了發言。

劉純凱指出，要完善“大監督”工作機制、推動清廉國企建設，要着力從為什麼要構建“大監督”工作機制、如何構建“大監督”工作機制、完善集團“大監督”工作機制的幾點建議等三方面統一思想、落實舉措。

高建軍指出，要努力創出混改國企清廉促發展機制建設的樣闆，要學習貫徹全省推進高校、國企和金融企業深化紀檢監察體制改革動員部署會和有關文件精神，加強新體制下的紀檢監察幹部隊伍建設、提高履職盡責本領。

許強指出，混改國企推進清廉建設，重點要完善工作機制、健全制度體系、用好信息化手段，要抓住關鍵少數、充分發揮“頭雁效應”，要警惕物質欲望的膨脹、堅守“取之有道”的底線、把好“人情關”。

王挺革強調，集團各級黨組織要進一步充分認識清廉國企建設的重要性，幹部清廉不僅是黨的紀律要求，也是各方股東的共同願望，更是一個企業高管的基本職業操守，有效的監督機制是一個企業健康發展的必要機制。他指出，近年來，集團黨委根據省委、省紀委的部署和省國資委黨委的具體要求，大力推進清廉國企建設，高度重視機制建設，下一步要以任振鶴書記提出的“積極探索适應市場經濟發展要求的企業監督、管理、運營機制，既确保企業安全，又釋放企業活力”為指導思想，從以下十個方面，即：

必須學習掌握有關廉政方面的黨紀國法知識來武裝頭腦，做到心存敬畏；必須因地制宜制定并有效執行清廉國企相關制度；必須從源頭制定防止不廉潔的機制、制度；必須融入業務的全過程監督；必須落實“人崗相适”，嚴格選人用人把關機制；必須建立動态的預警和監督機制；必須嚴肅查處違紀問題，将結果處罰與過程違規處罰相結合；必須研究應用好信息化等技術手段防止不清廉問題的發生；必須以推進混改推動實現企業風險共建、共享、共擔；必須構建不想貪的企業文化等方面，構建集團混改國企清廉促發展的工作機制，形成可操作的方案，推進實踐創新，在系統推進的前提下，各成員公司要根據實際情況抓重點領域、抓關鍵環節，以高質量的清廉國企建設推動集團高質量發展。

餘燦主任在講話中指出，物産中大集團近年來在以清廉促進企業發展方面取得較好的成效，把“混改國企清廉促發展機制建設”這個課題放到物産中大集團，正是希望集團能夠打造一個可以推廣的混改國企清廉促發展的經驗樣本。對此，她強調了四個方面的重點：一是在混改之初的制度設計上，在選擇夥伴和搭建架構過程中，落實廉政風險的防控；二是在運營過程中，平衡好各方利益關系，防控好風險；三在利益分配的過程中，既要實現國企利益最大化，又要激發好各方股東積極性；四是在機制建設中，構建集團為面、成員單位為點的模式。

文、圖：集團紀檢監察室、物産金屬