根據集團“一體兩翼”發展戰略，按照“以供應鍊思維、做産業鍊整合、購建物産中大生态圈”投資并購邏輯，積極響應省政府提出的上市公司“鳳凰行動”計劃，貫徹落實集團2019年工作會議關于投資并購的工作要求，2019年3月6日，由集團投資部、物産中大管理學院主辦，浙江省并購聯合會協辦的“物産中大投資人強鷹計劃·2019年春季班”在杭州白沙泉金融并購街區成功舉辦。集團董事、副總裁沈光明出席并作重要講話，集團總部“3+X”職能部門相關人員以及成員公司投資分管領導、投資部門負責人、投資專員共計130多人參加了為期一天的培訓。

沈光明副總裁作開班動員講話

沈光明副總裁作了熱情洋溢的開班動員講話，高度評價集團組織開展本次春季班的重要意義，指出今年将是并購重組熱點紛呈的一年，我們必須堅持戰略導向、明确細分賽道、強化落地執行，努力為集團高質量發展貢獻力量。通過分享過往投資并購經典案例，他勉勵物産中大投資人在投資并購過程中必須具有強烈的責任擔當精神，志存高遠，不斷培養自身的目标定力和戰略耐性才能在長跑中勝出。

勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝

春季班上，集團投資部總經理彭磊從“勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝”開題，通過正反兩方面的案例分享，提出并購投資過程中的風險防範，并重點思考了集團未來并購投資的探索方向，通過模式驅動→資本驅動→科技驅動三維進階，全力打造“供應鍊+”産業森林體系，最終成長為“生産資料領域的亞馬遜”。

上市公司并購重組實務及科創闆研究

北京金杜律師事務所合夥人兼杭州分所負責人葉國俊律師以“上市公司并購重組實務及科創闆研究”為題，向大家分享了上市公司并購重組監管趨勢、并購重組類型、審核程序、信息披露規則最新的要求和規定，并對當下資本市場關注的上市公司纾困、科創闆等熱點進行了全方位解讀。

上市公司并購案例及發展趨勢分析

華泰聯合證券投資銀行業務線并購部執行總經理兼華東區域負責人阮超先生以“上市公司并購案例及發展趨勢分析”為題，分享了上市公司并購市場發展曆程、上一輪并購浪潮反思、并購監管動态、上市公司并購未來發展趨勢，指出産業并購趨勢不減、商譽減值問題凸顯、上市公司吸并湧現、分拆上市趨勢展露等未來資本市場方向。

并購交易方案設計和風險防範的熱難點問題

北京中銀律師事務所高級合夥人張堅博士以“并購交易方案設計和風險防範的熱難點問題”為題，從實務操作角度分享了并購交易稅收籌劃、并購基金概況、并購交易風險防範，結合資本市場最新案例進行了深入淺出的講解，并與學員們進行現場精彩互動，共同探讨并購過程中的實操經驗。

白沙論道，強鷹飛翔。大家紛紛表示，導師們的從業體會經驗為學員們打來了認知并購、走進并購、實施并購的一扇大門，受益匪淺、收獲滿滿。時間沒有等待，現在就是未來！成功不必在我，而功力必不唐捐。在集團轉型升級的重要時刻，全體物産中大投資人将緊緊把握戰略的方向盤、明确項目的紅綠燈、提供賦能的加油值，努力打造“賺錢+值錢”的投資組合，為集團基業長青貢獻力量！

來源：集團投資部 吳飛華