2018年11月16日，物産中大集團産業研究分院成立大會暨供應鍊創新與應用研究中心成立大會在集團三樓視頻會議室召開。集團董事長王挺革、總裁周冠女、副總裁王露甯、副總裁周學韬等集團領導出席會議，人力資源部、研究院、流通部、投資部、物産管理學院及8家産業分院等相關單位參加會議。

王挺革董事長為8家分院授牌

大會宣布設立元通汽車、物産環能、物産化工、物産物流、物産融租、中大期貨、中大金石、中大實業等8家産業研究分院和1家供應鍊創新與應用研究中心，由王挺革董事長為各研究分院和研究中心授牌。

周冠女總裁為8家分院院長頒發聘書

大會任命陳燈紅、陳明晖、唐宇清、淩金良、高志凡、馮曉安、趙海蛟、朱清波兼8家分院院長，任命王露甯副總裁兼供應鍊創新與應用研究中心主任，周冠女總裁為各院長及中心主任頒發聘書。

供應鍊創新與應用研究中心成立

集團副總裁兼研究院院長周學韬從為什麼設立研究分院、研究分院應該如何做實以及下一步的重點工作如何開展等三個方面發表了主題講話。王露甯副總裁從生态鍊、國内與國外、傳統行業與新興科技三種視角深刻解讀了對供應鍊的理解，闡述了供應鍊如何向生态鍊轉化，創新和應用如何在實踐中有機互動，最終實現商業模式的轉變。

會議最後，王挺革董事長發表重要講話，他充分肯定集團此次設立研究中心與研究分院的創新做法，是通過内生型的柔性組織，以最低的成本、最直接面對市場的方法來構建開放的創新平台，提升研究體系的效能，最終的目的是推動集團高質量發展。但是，名稱的背後是責任，要做到名副其實！他對各個研究分院以及對集團研究工作提出了殷切希望。

首先，一定要重視創新研究工作，“你不重視研究，你就會被市場抛棄”，“創新研究關乎企業命運”。四次工業革命的技術進化史的背後是企業的優勝劣汰，時代大變革背景下，要準确把握認識趨勢；要消除流通業忽視研究文化、大公司忽視創新環境、基層缺乏創新動力等弊病。

第二，對于分院工作怎麼開展，王挺革董事長提出了五個啟發性問題：1.分院要解決什麼問題?問題要聚焦，“傷其十指不如斷其一指”；2.分院的研究目标是什麼?3.如何吸收先進成果？物産管理學院可以為每家分院指定一個老師，教研相長；4.如何解決創新動力問題？5.采取什麼措施保證研究目标的實現？

第三，如何以創新研究打造競争優勢?管理創新、商業模式創新、技術創新和市場服務創新等的研究，要圍繞“成本、差異化、客戶目标聚焦、如何創造價值”等核心問題來打造競争優勢；同時研究還必須要有人才，研究工作要落實到部門。

第四，總部研究院一方面要做好集團範圍内的研究統領和指導工作，另一方面，每個人都要成為集團某一塊業務領域的專家。

來源：戰略規劃部、研究院

文｜金慧穎  圖｜鄭少俊